AKO PRACUJEME
Začíname pochopením
súvislostí
Každá firma sa nachádza v inom bode. Preto nezačíname riešením symptómu.
Začíname pochopením toho, čo dnes firmu tvorí, čo ju oslabuje a kde zmena naozaj začína.
Strategický
rozhovor
Naše prvé stretnutie je o pravdivom pomenovaní reality vašej firmy.
Výsledkom je prvé uchopenie situácie a návrh ďalšieho postupu.
Spoločne sa pozeráme na:
- Realitu firmy – kde sa práve nachádza
- Čo ju definuje a čo oslabuje
- Kde vzniká napätie
- Ktorá oblasť si pýta najväčšiu pozornosť
- Aké možnosti sa nám ukazujú
Spolupráca
po etapách
Pracujeme cez oblasti
Líder
Lídership
Firma
Systém
Spoluprácu rozkladáme do etáp, ktoré majú svoj cieľ, logiku a konkrétny výstup.
Po každej etape sa vraciame k téme:
Čo sa vyjasnilo
Čo sa posunulo
Ďalší krok
Takto vzniká proces, ktorý nie je postavený na nekonečných poradách, ale na postupnom ukotvovaní zmeny do fungovania firmy.
Keď je potrebná
expertíza
Našou úlohou je vidieť firmu v súvislostiach, držať smer a pomenovať, kde zmena naozaj začína.
Nie každá firma potrebuje v každej fáze to isté. Niekedy je potrebné začať u lídra. Inokedy sa problém ukáže v obchode, financiách, procesoch alebo v tom, ako firma komunikuje svoju hodnotu navonok.
Expertíza vstupuje do firmy v správnom čase, v správnej oblasti a v súlade s tým, čo firma v danom momente skutočne potrebuje.
Lídership
Vstupuje vtedy, keď firma potrebuje vyjasniť smer, posilniť rozhodovanie, pomenovať, čo sa deje medzi lídrom a firmou, pohnúť tímom alebo rozvíjať lídership princípy u manažérov.
Financie
Prichádzajú vtedy, keď firma potrebuje väčší prehľad v číslach, kvalitnejší podklad pre rozhodovanie a jasnejšie uchopenie svojho ekonomického fungovania.
Branding a zamestnanecká značka
Vstupuje vtedy, keď firma nevie jasne pomenovať svoju hodnotu, komunikuje nejednotne alebo potrebuje ukotviť značku v súlade so svojou víziou a smerovaním.
Procesy
Vstupujú tam, kde firma stojí príliš na jednotlivých ľuďoch, naráža na chaos alebo potrebuje preniesť fungovanie a know-how do systému.
Obchod & stratégia
Prichádza vtedy, keď firma cíti, že jej obchod má väčší potenciál, než ukazujú výsledky, a potrebuje pomenovať slabé miesta v predajnom procese či odhaliť skryté straty.